Sie wollen wissen, wo Ihre Organisation steht. Durch ein
Ressourcenassessment klären wir gemeinsam Ihre Leistungs- und Handlungsfähigkeit und bestimmen den
Anteil externer Ressourcen und Ressourcengeber
Sie wollen mehr Ressourcen akquirieren. Im Rahmen einer Exchange- und Stakeholder-Analyse
untersuche ich gemeinsam mit Ihnen, wer zu Ihren Bezugsgruppen zählt und wie die Austauschbeziehungen
im einzelnen gestaltet sind. Wir überlegen uns: wie kann Ihre Organisation den Austausch mit
Ihren Stakeholdern intensivieren und neue Partner hinzugewinnen?
Sie haben von Web 2.0 gehört, aber wissen zu wenig über das neue Internet und wie es sich
für Ihre Organisation nutzen lässt. Ich zeige Ihnen gemeinsam mit meinen IT-Partnern, wie Sie die neuen Internet-Tools einsetzen
können, um neue Ressourcen und Unterstützer für Ihre Einrichtung zu gewinnen.
Mein Weblog Nonprofits-vernetzt.de bietet Ihnen
einen ersten Einstieg in das Thema Web 2.0 und Stakeholder-Management.
Sie wollen mit Ihren Austauschpartnern einen Umgang auf Augenhöhe pflegen. Sie fragen sich: wie kann
unsere Organisation gegenüber staatlichen Akteuren an Handlungsfähigkeit gewinnen?
Wie können wir die Stakeholder in unserem Umfeld stärken, um von diesen mehr Ressourcen
zu erhalten? Wir suchen zusammen nach Empowerment-Strategien für Ihre Organisation und Ihre
Stakeholder.
Sie haben Bedenken, wenn es um die Stärkung von Stakeholdern geht. Sie befürchten Angriffe
Ihrer Austauschpartner, wenn Ihre Organisation sich weiter öffnet und Stakeholder zur Mitarbeit
einlädt. Ich helfe Ihnen, Verlustängste abzubauen. Wir klären gemeinsam den Zweck von
Austauschbeziehungen. Ich möchte Ihnen zeigen, dass nur ausbalancierte Beziehungen langfristig
erfolgreich sind. Fairness und Transparenz garantieren Ressourcengewinne. Integrative
Verhandlungstechniken helfen bei der Schaffung von win-win-Situationen.
